24.04.2012 | Создание горнолыжного кластера на Кавказе

При обсуждении проекта горнолыжного кластера на Кавказе имеется две стратегии. Первая: в формате политических лозунгов или экспертных рекомендаций требовать от власти решения проблем, искренне или не очень полагая, что она должна и может творить добро. Вторая: предлагать пути использования игры под названием «власть» для создания коалиции интересов, которая будет работать на качественные институты и экономический рост

Решение о создании государственной корпорации «Курорты Северного Кавказа» (КСК), предполагавшее на первом этапе создание пяти современных горнолыжных центров (Эльбрус-Безенги в Кабардино-Балкарии, Мамисон в Северной Осетии, Матлас в Дагестане, Архыз в Карачаево-Черкесии и Лагонаки в Адыгее), принято больше года назад. За время своего существования горнолыжный кластер, как его стали называть, с одной стороны, расширился, присоединив проект ООО «Группа “Акрополь”» в Джейрахском районе Ингушетии и в Ведучи в Чечне, а с другой — столкнулся с институциональными проблемами и критикой со стороны как экспертов, так и представителей местных сообществ и участников туристического рынка в регионе.

Проект «горнолыжной модернизации» Северного Кавказа попал в своеобразный капкан: по форме публика видит в нем стратегию лечения болезни всего Северо-Кавказского федерального округа (СКФО), а по содержанию это пока просто большой инвестиционный проект, который если и отражает чью-то стратегию, то не стратегию государства, а интересы группы потенциальных инвесторов и совета директоров госкорпорации, что для инвестиционного (а не бюджетного, исключительно инфраструктурного) проекта совершенно естественно.

Источник: http://www.ski-holidays.ru